天天热门:一年赚了5500亿,恐怖的字节跳动!

来源:销售与管理时间:2023-04-12 01:03:18

作者:嘉嘉


【资料图】

我们常常听到有人说,刷抖音太浪费时间了,可就是一刷就停不下来。

有人分析过,这是因为抖音减少了用户的获取成本,不用太多思考,极大提高了用户的使用快感。

某种意义上讲, 张一鸣的创业,几乎全压在了人性的赌桌上。

而对于人性的精确掌控,也给字节跳动带来了巨大的回报。

根据投资人透露,字节跳动2022年营收在800亿美元以上(约5500亿元人民币),盈利指标已经压过老牌巨头阿里、腾讯一头。

在过去两年多数互联网公司业绩不景气的背景下,更显出这份成绩单的成色。

01

5500亿元是怎么赚的?

近日有消息称,中国互联网公司字节跳动在刚刚过去的2022年又一次惊艳了众人,业绩实现了高速增长。

据投资人透露,字节跳动的税息折旧及摊销前利润(EBITDA)在2022年达到近250亿美元,暴增近八成。

若此消息属实,那么则意味着 2022年字节跳动的利润已超越腾讯和阿里巴巴。 根据统计,这两家公司2022年的EBITDA分别为239亿美元和227亿美元。

投资人同时透露,字节跳动的营收也保持在近30%的同比涨幅,达到800亿美元以上,这一消息也获得不同媒体的认证。

在推荐算法的机制下,字节聚集流量的水平,放眼全世界也没有几个对手,而这也是其万亿估值的底气。

仔细分析,字节能有如今的业绩并不意外。作为全球月活用户数超过25亿的字节手握抖音、今日头条、TikTok、西瓜视频等多张王牌产品,已成为巨大的成为流量分发器。

目前,从收入构成来看, 广告业务依然是字节跳动的现金奶牛。

先看海外业务,广告业务是TikTok的变现大头。外媒此前报道,TikTok是今年唯一一个广告收入大幅增加的大型社交媒体平台。

WPP旗下的媒体投资公司群邑(GroupM)在去年12月发布了一份报告显示,TikTok的广告营收在2022年翻了一番。预测2022年底TikTok的广告收入将达到120亿美元,是Twitter和Snap广告收入总和。不过,据消息人士称,TikTok行政总裁周受资在之后的一场会议上宣布,将全年预期销售收入下调至100亿美元。

投资公司群邑(GroupM)预计2024-2025 TikTok年广告收入有望对标达到200亿美元以上体量

在国内的业务,则为字节带来了近700亿美元的营收。根据报道,在这其中,当属王牌产品抖音的贡献最大。截至2021年6月,抖音日活跃用户超过6亿,2022年核心广告业务带来的收入较2021年翻了2.5倍,达到100亿美元左右。

总的来说, 字节跳动在2022年实现了强劲的收入增长,这主要得益于其在中国的广告业务和抖音短视频平台的快速发展。

02

字节跳动虎口夺食

成立11年的字节跳动如今已成为中国互联网一极。

2012年在知春路附近,张一鸣拿着数百万的投资,带着几十人的团队正式开启“缔造商业帝国”的梦想,也是从此刻开始,张一鸣带领着自己的军团上演了一个又一个虎口夺食的故事。

虎口夺食之百度: 有人说, 字节跳动的崛起史就是百度的坍塌史, 这话也不是全无道理。

有人说,百度的大本营是搜索。其实这话只说对了一半,因为搜索只是一种功能,是用来实现用户需求的,而不是需求本身。事实上,自从成立那天,百度的大本营一直是“信息分发”: 让用户高效的获取自己想要的信息,也让信息发布者高效地接触到目标用户。

2012年,市值350亿美元的百度是第一大搜索引擎,市场占有率超过80%。不过,随着移动互联的兴起,百度的“信息分发”大本营被今日头条已经冲的是七零八落。

2013-2016年,出现了很多信息流媒体App,其中今日头条对手机百度的冲击最大,这也迫使百度之后对移动App进行全面改造,开始模仿今日头条做算法推荐,引入大量自媒体号,搜索反而退居次要。产品定位也从之前的“百度一下,你就知道”改变为“有事搜一搜,没事看一看”,而此时的今日头条,日活已超过6000万。

事实上, 由于反应缓慢,在转型做信息流、短视频之后,百度并没有收获想要的效果,反而流失了原本的一些用户。

2020年,百度又把重心回归到老本行搜索上,在移动端重做以搜索为核心的内容生态,而此时的抖音日活已经达到6亿,今日头条创作者发布的内容数量和质量也已经远远把手机百度甩在了身后。也正是如此,百度在广告上的市场也进一步被字节蚕食。

虎口夺食之腾讯: 2021年4月9日,腾讯联合其他几家长视频平台和50余家影视公司及影视行业协会发出一份联合声明,呼吁短视频平台尊重原创,撕开版权大战的一角。

在这期间, 腾讯和抖音双方围绕视频版权问题打了不少官司,这其中腾讯占了上风。 在版权大战进行的同时, 腾讯也在积极下注短视频。 此时,对标抖音的微视被腾讯寄予厚望,但因为起步较晚,定位不准,缺少优质内容,微视也没有做起来,还没等到去反哺长视频,自己就先失去了关注度。

值得一提的是,就在前几天, 腾讯和抖音各自退让一步,双方完成了一场“世纪大和解”。 但实际上,在业内人士看来,这次和解只能称得上是双方的暂时休战,至少大家不用在长视频版权问题上浪费时间和精力,但抢占优质内容、争夺用户使用时间的战争是不会停止的。

数据显示,截至2022年6月,我国网民规模为10.51亿,互联网普及率达74.4%。这些数字背后,正是各互联网巨头们搏斗厮杀的战场。

从《2022中国移动互联网年度大报告》中可以看出,用户使用短视频的时长在逐年增加,而即时通讯的使用时长在逐渐压缩,毫不夸张的说,抖音短视频已成为最能威胁到腾讯(微信、QQ)即时通信地位的强势领域。

虎口夺食之电商: 对于抖音而言,视频直播除了打赏分成之外,还有另一种前途无量的变现方式,就是电商带货。

作为新CEO梁汝波的主干业务之一,抖音电商在近两年来也迎来了飞速发展。尤其是在王牌产品TikTok在海外面对诸多不确定性的当下,抖音电商更是被内部寄予厚望。

事实上, 在过去一年,电商已经成为字节跳动增长最快的业务之一。

今年年初有外媒报道,抖音平台去年电商交易总额(GMV)达到1.4万亿元人民币。消息一出,话题就被顶上热搜,随后抖音电商相关负责人表示,该消息不实。不过即便被否认,抖音电商去年也应该交了一份非常漂亮的成绩单。

去年618期间,抖音App上线了“商城”一级入口。以此为起点,抖音对以商城和搜索场景为代表的货架电商,开始重视起来。有抖音电商员工告诉记者,未来两年,整个抖音电商的战略发展重点可以总结为两个方向: 一是给商城引流,二是做用户拉新。

与流量倾斜同步的是大力招商。 业内人士分析,无论是入驻与经营门槛的降低,还是免除佣金、只收取极低技术服务费,均是字节在激活货架电商的组合拳。

兴趣电商背景下,用户选择在抖音购物的逻辑是:被内容吸引、激发兴趣,产生消费。但 直播电商只是电商中的一种形态,并不适合全品类。 更何况,抖音需要的是长期而稳定的复购,消费场景势必延伸;用户渴望在最终决策时回到熟悉的场景,以商城为代表的货架电商恰好为之提供了有力的补充。

短短两年时间,抖音电商无论是体量还是规模都迎来了爆发式增长。吃到电商甜头的字节,野心显然不止于此。

虎口夺食之美团: 继在“商城”放入一级入口明确货架电商战略地位后, “抖音超市”也正式上线了。 同时,抖音在本地生活领域也展现出了更多野心,之后又将触手伸向了外卖。

事实上从2022年三季度开始,本地生活业务就展现出了强劲的发展势头,低价团购引发了囤券潮,在疫情之下,由于许多商家自身经营不佳,所以需要通过“以价换量”,开发一些新的渠道,压低价格,舍弃部分利润来拉动新的流量。

而抖音就是那个暂时可以满足他们需求的渠道。一方面,抖音在短期内存在流量红利;另一方面,抖音佣金费率更低,相比美团8-10%的佣金费用,抖音这边只有4.06%,疫情后更是凭借0佣金优惠政策成为中小商家重要的引流渠道。

有研究认为,流量红利过后,变现的重心还是在兴趣种草模式带来的业务新增量。具体来看, 目前业务主要分为3种:到餐、到综(主要包括休闲娱乐、医美、美容美发、婚庆等)、酒旅。

从上面的数据可以看出,抖音在业务上还是以到餐为主,占比超过一半,而抖音目前在到综占比小,主要还是因为传统的到宗一般需要巨大的信息量,很难仅仅因为有趣就下单,而是需要对每个产品看到详细说明、对比以及其他消费者的反馈。研究认为,在本地生活这方面, 美团还是有着巨大优势的,抖音想要从其手里抢到用户还是有着不小的挑战。

不管怎么说,字节这两年确实带给了我们太多的惊喜,从电商到本地生活,字节的野心似乎没有尽头,接下去的字节跳动将面临更多更复杂的来自各个领域的挑战。

03

结尾

2023年,留给字节跳动和CEO梁汝波的挑战依然巨大。

自2022年以来,字节多项业务不及预期,已经开始陆续裁撤项目,年初砍掉了投资部门,上线不到8个月的内容社区关停;7月关停内测种草APP可颂;9月关停了潮流电商APP抖音盒子……

在进入欧美电商市场时, TikTok也遇到了本士化难题,欧美消费者对于商品质量的重视程度要高于价格因素。 数据显示,欧美国家50%以上用户在购物时依然会选择品牌官网,或是沃尔玛、家乐福等传统大平台,而TikTok Shop走的是低价低质路线,因此并不受欢迎。

字节跳动海外电商工具TikTok Shop 来自官网截图

此外, TikTok在海外还遭受了企业文化的挑战,海外员工并不被认可国内大厂习以为常的996工作模式。 去年6月,TikTok Shop在英国组建不久的团队掀起离职潮,超过半数员工主动辞职,背后原因正是TikTok在当地延续了国内的996工作模式。

在美国,TikTok被以“数据安全”为理由打压的同时,也遭到了企业文化方面的质疑。TikTok前工程团队主管曾在社交媒体表示,由于要跟上中国同事的节奏,并根据他们的工作日程表来安排工作,在这种压力下,曾与他共事的所有10位产品经理全都在入职约一年后辞职。

除了海外的挑战之外,国内市场还有一系列重大难题在等着这位新CEO去解决,包括竞争对手们在短视频领域的步步紧逼、进军其他领域能否从巨头嘴里抢到份额……

不过这些对于身经百战的字节跳动来说,已经算是家常便饭。因为从一开始,这家公司就是单枪匹马的在巨头们所擅长的领域里虎口夺食,横着杀出一条成功路。

这也符合创始人张一鸣的性格,不满足现状,敢于正面交锋元老级别的互联网大佬,但更善于将触手伸向各个领域开拓视野。

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